Поднимаем табуированные темы. Разбираем бизнес-мифы. Стебемся над корпоративными бюрократами.
Взгляд и советы от двух предпринимателей с опытом собственных проектов и найма.
Для кого все это
Наши подкасты и услуги актуальны менеджменту и владельцам компаний.
Кто мы
Вова «Распутыватель» Тарханов

Бывший руководитель FL.ru — крупнейшей биржи фриланса России и СНГ. Реформировал компанию и подготовил к продаже (в 2018 году биржа приобретена Севергрупп). Имеет 25-летний опыт руководящей работы в различных отраслях — IT, строительство, госпоставки, розничная торговля, переработка нефти и нефтепродуктов, венчурные инвестиции. Руководил рабочей группой в форсайте по будущему интернет торговли
Выпускник Бауманки и Школы молодого лидера при администрации Президента РФ. Враг сложных запутанных процессов. Любит вычислять и искоренять бессмысленную работу (bullshit jobs), что приводит к появлению свободного времени у сотрудников и кратному росту выручки и прибыли. Так и норовит протестировать систему на прочность, видит лазейки и уязвимости насквозь. Считает, что большинство бардака в корпорате происходит по причине непонимания людьми личных и корпоративных целей. Не верит в совпадение личных и корпоративных целей.
Верит в возможность светлого будущего без хомячков
Ключевая компетенция: видит простоту в сложных ситуациях, помогает найти выход для тех кто запутался.
Леша «Прототип» Жарков

Экс-директор инновационного подразделения Strategy& (PWC). 15-летний опыт работы в сфере стратегического консалтинга (BCG, Strategy&), инвестиционного банкинга (Citigroup) и венчурных инвестиций (Delta Private Equity). Основатель ряда ИТ-стартапов, в которые привлечены инвестиции известных фондов (ВТБ-Капитал, Softline Venture Partners). Выпускник МГИМО. Пилот планера.
Известен в СМИ как основатель Business Family, делового сообщества с более 1 млн. зарегистрированных участников, специализирующихся на нетворкинге и деловых связях. Знает многих и может выйти практически на любого человека.
Считает офисную работу разновидностью рабства и подстрекает к офисным восстаниям
Ключевые компетенции: создание прототипов и определение ключевых компетенций у людей. Умеет находить нестандартные решения и выходы из проблем, включающие конфликты, слив, трэш.