Стратегия на 2026: бизнес-планирование в эпоху ИИ, управленческие решения и работа с командами после поглощения компании

Стоит ли планировать бизнес больше чем на год, и как в это вмешивается искусственный интеллект. […]

Как навык видеть противоречия стал одной из самых востребованных компетенций предпринимателя?

Обсудили с Алексеем Благих, председателем International Business TRIZ Association Russia, как решить до 90 % […]

Новая экономика — новые агенты: размышления о будущем стартапов и ИИ

Краткое содержание Разговор Алексея Жаркова и Дмитрия Гринина — это размышление о том, как меняется […]

Почему в компаниях должен появиться Chief Cognition Officer

Развитие ИИ приводит к необходимости управления интеллектом в компаниях. Один из вариантов видится через появление […]

О смене пути предпринимателя и стоимости компании

Алексей: В сегодняшнем подкасте, я хочу поговорить о смене путей предпринимателя. До известных событий 22 […]

Винегрет из корпоративных культур

Оказавшись на рабочем месте, они начинают воспроизводить старую конструкцию, при этом осмысление на то, как именно прошлый опыт встраивается в интересы новой компании не производится.

Как сочетать личные и корпоративные цели?

Обычно существует компромисс между личными и корпоративными целями. Но, по факту это двусторонний проигрыш. Менеджер и компания занижают свои цели чтобы прийти к компромиссу. Но возможна ситуация когда они друг друга дополняют и усиливают.

В этом подкасте мы разберем тему сочетания личных и корпоративных целей